Plytvaní můžeme definovat jako vše, co zvyšuje náklady výrobku nebo služby, aniž by to pro zákazníka přinášelo vyšší hodnotu. Eliminujte plýtvání a získejte konkurenční výhodu.
Eliminace plýtvání je jednou z hlavních podstat LEAN filozofie. Pracovníci na nejrůznějších pozicích většinou mají povědomí o jednotlivých druzích plýtvání, problémem však je naučit se toto plýtvání na pracovištích vidět a vnímat. Neustálé zlepšování podporuje i samotná IATF.
Co se naučíte
Co se naučíte
Ukážeme Vám praktické řešení neshody a nápravných opatření na případové studii. Seznámíme Vás prakticky s procesem PDCA.
Každý z účastníků bude vtažen do procesu projektového managementu a technik pro analýzu procesů a řešení problémů.
Rozebere si koncept a teorii štíhlého pracoviště.
Každý z účastníků bude vtažen do procesu projektového managementu a technik pro analýzu procesů a řešení problémů.
Rozebere si koncept a teorii štíhlého pracoviště.
Koncepce
Workshop je rozdělen na 5 bloků, přičemž každý sestává z teoretické a praktické části.
- Základy normy IATF v praxi zaměřené na neustálé zlepšování, nápravná a preventivní opatření, PDCA cyklus, analýza a zlepšování procesů ve výrobě
- Techniky rozhodování, základy projektového managementu, štíhlá výroba, techniky analýzy procesů a řešení problémů
- Ergonomie a koncept štíhlého pracoviště, organizace práce a časový management, efektivní plánování a delegování
- Lean manufacturing
- Standardizace procesů a vizualizace, celková efektivita - OEE, metodiky 7S-5S, principy tvorby standardů