Management změny
Cíl:
Cílem školení je představení změny a její implementace z různých perspektiv přes faktory, ovlivňující zavádění změny, hybné síly změn na organizační a individuální úrovni
Jak pracovat s lidmi ve změně způsobem, aby ji přijali jako smysluplnou a důvěryhodnou?
Jak přistupovat ke změně, řídit ji, pracovat se změnou z pozice nositele změny?
Cílová skupina:
manažeři a pracovníci personálního oddělení, kteří potřebují zvládnout management změn
Tréninkové přínosy:
získají informace, jaké jsou faktory, ovlivňující implementaci změny
- porozumí úloze měkkých dovedností v řízení změn
- budou umět pracovat s důležitými faktory při zavádění změny
- pochopí svou úlohu vůdce a nositele změn
- naučí se, jak pracovat s odporem, hybnou silou při zavádění změn
- budou umět využít osobní sadu nástrojů na komunikování změny
V tomto vesmíru existuje pouze jedna konstanta a touto konstantou je ... změna.
Albert Einstein
Obsah:
- Co se stane, když?... Změna z různých perspektiv
- Vize změny. Nositelé a lídři změn, jejich úloha
- Hybné síly změn na organizační a individuální úrovni
- „Mluvme o TOM.“ Práce s různými typy lidí a týmem
- Jak zavádět změnu?
- Principy zavádění a řízení změny
- Řízení změny. Plánování a realizace
- Postupy - fáze realizace změny a příprava
- Plán na řízení změny. Osobní sada nástrojů
Trvání:
2 dny