Leadership

Cíl tréninkového programu
Cílem programu je rozvoj dovedností v oblasti vedení lidí a jejich motivace a v důsledku optimalizace výkonu.


Tréninkové přínosy
- rozvoj potenciálu lídra
- efektivnější využívání nástrojů vedení pracovníků
- individualizace přístupu k lidem
- zvládání náročných situací při vedení pracovníků
- kvalitnější výkony


Obsah

  • Co je leadership
  • Tři pilíře řízení výkonu
  • Prakticky o motivaci pracovníků
    • co všechno motivuje a co demotivuje
    • přístup k pracovníkům a jeho výsledky
    • co očekávají pracovníci, spravedlnost a pocit nespravedlnosti
  • Komunikace a vedení lidí - motivující prvky
  • Kompetenční úrovně pracovníka
    • každý pracovník je jiný - jak se orientovat
  • Styly vedení lidí a jejich použití
    • jaký styl zvolit v jaké situaci a při jakém pracovníkovi
    • styly rozhodování
    • zapojování pracovníků – vedení k samostatnosti a odpovědnosti
  • Leadership v každodenní praxi
    • dávání zpětné vazby
    • kontrola úkolů
    • kritika
    • oznámení nepopulárního rozhodnutí
    • zvládání odporu k rozhodnutí a ke změně obecně
    • zvládání konfliktů a nespokojeností
    • projevování uznání a podpory

Trvání
2 dny